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  • 國內塑膠(jiāo)卡(kǎ)板的(de)實際(jì)運用情況

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    塑(sù)膠卡板一般是指可(kě)以在(zài)運輸、周轉過程(chéng)中使用的塑料卡板,作為一種機械化和單元化儲運用具從十九世紀下半葉(yè)在歐洲、美國、日本等發達國家開始使用,距今已有百餘年的曆史。隨著公路、鐵路、水運、航空運輸、多式聯運等多(duō)種運(yùn)輸方式日(rì)趨成熟,應用越來越廣泛,塑料卡板運輸已成為全球公認(rèn)的(de)與集裝箱運輸、駝背運輸(shū)並駕齊驅的三種聯運方(fāng)式之一,受(shòu)到了世界各國(guó)的高度關(guān)注與重視。

    據中國物流信息中(zhōng)心統計的數據,目前我國(guó)社會(huì)物流 總成本約(yuē)占GDP的20.2%,和發達國家相距約10個百分點左右。如何(hé)縮短這一差距,降低我國物流總成本,提高物流運作(zuò)效率,推進塑料卡板的標(biāo)準化和社會(huì)化應用是一個不可忽視的重要環節。 塑料卡板運用水平是現代物流發展的重要標誌,塑料卡板作業是迅速提高搬運(yùn)效率、降低運輸成(chéng)本的有效手段。

    從實際使用情況看,我(wǒ)國絕大(dà)多數塑膠卡板都沒(méi)有形成一個順暢合理的周轉流通機製,使(shǐ)用(yòng)範圍(wéi)僅限於倉(cāng)庫內(nèi)部和運輸環節(jiē)之間的搬運作業,即便是從(cóng)事物流服(fú)務的企業,也僅限(xiàn)於企業內部周轉。由於產品從生產商、分銷商(shāng)、零(líng)售商到最終(zhōng)用戶的供應鏈過程中要更換數次托盤來實現運(yùn)輸(shū)和存儲,經過多次(cì)倒換塑料卡板,大大降低了運作效率,使產品附加成本大為增加。目前我國除規模較大、經營管理水平較先進的生產企業外,一般企業(yè)的物料搬(bān)運費所占產品總成本的比例高達350%左右,這不能(néng)不說與我國使用水平較低(dī)有很大關係。

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